{"id":5948,"date":"2024-05-15T06:45:24","date_gmt":"2024-05-15T06:45:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.landkreise.digital\/?p=5948"},"modified":"2024-07-15T08:46:54","modified_gmt":"2024-07-15T06:46:54","slug":"smart-city-und-smart-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.landkreise.digital\/index.php\/2024\/05\/15\/smart-city-und-smart-region\/","title":{"rendered":"Smart City und Smart Region zusammen gedacht"},"content":{"rendered":"

1+1 = 3 oder Smart City und Smart Region zusammen gedacht<\/h4>\n
\"Ein<\/div>\n

Die 73 Modellprojekte Smart Cities<\/a> (MPSCs) arbeiten seit 2019 daran, die Smart-City-Entwicklung bundesweit voranzutreiben und werden dabei vom BMWSB (Bundesministerium f\u00fcr Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen) gef\u00f6rdert. In ganz Deutschland werden an diesen Experimentierstandorten nicht nur Strategien erarbeitet, sondern auch \u00fcbertragbare Schlussfolgerungen gezogen. Diese sind gem\u00e4\u00df des Open-Innovation-Prinzips \u00f6ffentlich verf\u00fcgbar<\/a>.\u00a0(Der Begriff \u00bbOpen Innovation\u00ab bzw. \u00bboffene Innovation\u00ab bezeichnet die \u00d6ffnung des Innovationsprozesses von Organisationen und damit die aktive strategische Nutzung der Au\u00dfenwelt zur Vergr\u00f6\u00dferung des Innovationspotenzials vgl. \u00bbWhat is open innovation?\u00ab –<\/a><\/em>\u00a0<\/em>EU<\/em>)<\/strong><\/p>\n

Es wird ersichtlich, dass im Forschungsprojekt Smarte.Land.Regionen<\/a> einige Parallelen zum Ansatz der MPSCs gezogen werden k\u00f6nnen \u2013 mit dem Unterschied, dass hier der Fokus auf Landkreisen liegt. Die beiden Ans\u00e4tze multiplizieren sich miteinander: So ist ein reger Austausch zwischen Projekten nicht zuf\u00e4llig, sondern durch die Zugeh\u00f6rigkeit des BMWSB zum Lenkungskreis von Smarte.Land.Regionen<\/strong> oder die gegenseitige Teilnahme an Veranstaltungsformaten strukturiert aufgesetzt. Hierbei stehen drei Bedarfe im Fokus: der bundesweite Marktplatz<\/strong> der digitalen Daseinsvorsorge (Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL<\/strong>), die Softwarel\u00f6sungen der MPSC-Projekte und die vier Softwaredienste aus dem Projekt Smarte.Land.Regionen<\/strong>.<\/p>\n

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Sie sind Teil der \u00f6fftentlichen Verwaltung, eine Stadt, eine Kommune oder ein Landkreis und m\u00f6chten kostenfreien Zugang zum Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL?<\/p>\n

HIER entlang<\/u><\/a><\/p>\n<\/div>\n

Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL: das Software-as-a-Service-Infoportal f\u00fcr alle smarten Kommunen<\/h5>\n

\"Gruppenfoto<\/p>\n

Der Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL <\/a><\/strong>nimmt sich der Herausforderung des Matchings zwischen Anbietern digitaler L\u00f6sungen und Kommunen an. Bislang lief der Softwarebeschaffungsprozess im ersten Schritt \u00fcber Anfragen prominenter Suchmaschinen, was aufgrund deren Gesch\u00e4ftsmodells problematische Ergebnisse liefert (unter anderem: je mehr Geld an die Suchmaschine f\u00fcr bezahlte Werbung flie\u00dft, desto eher ist der Eintrag auffindbar).<\/em> Wird anschlie\u00dfend ein passender Anbieter gefunden, ist man mit Websites des Anbieters konfrontiert, die nicht einheitlich aufgebaut sind und oftmals auch keine Preise nennen \u2013 die eigentlichen Informationen sind oft nur \u00fcber einen Beratungstermin erfahrbar. Dies ist kein kommunales Ph\u00e4nomen, denn auch im privaten Bereich lief vor Jahren der Software-\u00bbBeschaffungsprozess\u00ab \u00e4hnlich heterogen ab. Doch seit mehr als einer Dekade sind Softwaremarktpl\u00e4tze (auch App Stores genannt) der Way to Go \u2013 sei es auf dem Smartphone oder auf dem Windows-, Linux- oder Mac-System. Der Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL<\/strong> bedient sich der Erfolgscharakteristika von App Stores: Transparenz (Kosten, Datenschutz, Cybersicherheit etc.), einheitliche Darstellung aller L\u00f6sungen sowie eine zeitsparende Suche durch den App Store als zentrale Anlaufstelle. Dar\u00fcber hinaus haben sich derartige einheitliche Informationsportale ebenfalls als Ort der Inspiration etabliert. Zum einen sind Marktpl\u00e4tze selbst ohne Vorkenntnisse und ohne Netzwerk im kommunalen Bereich hilfreich, um den Einstieg in den aktuellen Stand der Technik zu erhalten. Zum anderen ist der Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL<\/strong>\u00a0auch eine gro\u00dfe Unterst\u00fctzung, wenn bereits eine grobe Zielsetzung feststeht, wie z. B. digitales Umweltmanagement, sodass mit der passenden Kategorie das \u00dcberblicken aktueller Softwarel\u00f6sungen effizient m\u00f6glich ist.<\/p>\n

Diese Art der Nutzererfahrung (auch User Experience, UX genannt) ist eines der Erfolgsrezepte von Softwaremarktpl\u00e4tzen und trifft die Bedarfe diverser kommunaler Akteure. So ist es nur logisch, dass die MPSCs die erste Nutzergruppe au\u00dferhalb des Forschungsprojekts war, die Zug\u00e4nge zum Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL<\/a><\/strong> beantragte.\u00a0Mit dem Konzept, m\u00f6glichst vielf\u00e4ltige digitale L\u00f6sungen anzubieten, st\u00e4rkt der Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL<\/strong> die Zusammenarbeit von \u00f6ffentlichen Strukturen und Institutionen mit der Privatwirtschaft und insbesondere mit Start-ups. Nebenbei tr\u00e4gt dies auch zur digitalen Souver\u00e4nit\u00e4t bei, da die nationale Softwarelandschaft nun eine bessere M\u00f6glichkeit hat, sich zu pr\u00e4sentieren, und durch Beauftragungen nachhaltige Software zum Gewinn f\u00fcr alle B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger etabliert werden kann.<\/p>\n

Welche L\u00f6sungen f\u00fcr Kommunen finden sich auf dem Marktplatz?<\/h5>\n

Zun\u00e4chst gelten bestimmte Zulassungskriterien. Etablierte App Stores verfolgen hier unterschiedliche Ans\u00e4tze, wie stark Anwendungen bei Eintritt in den Marktplatz<\/strong> kontrolliert und gepr\u00fcft werden. Zu hohe Einstiegsh\u00fcrden in Form von Pr\u00fcfprozessen schrecken Anbieter zu sehr ab und machen den Zulassungsprozess zu kompliziert, wodurch die Nachfrage seitens der Anbieter sinkt. Andererseits stellen zu lasche Kriterien ein doppeltes Sicherheitsrisiko dar: Wenn wenig Kontrolle besteht, dann kann vor allem Schadsoftware f\u00fcr die Endnutzerinnen und -nutzer eingeschleust werden. Und falls Anbietern ungepr\u00fcft Zugang gew\u00e4hrt wird, stellt dies einen weiteren Angriffsvektor dar (vgl. \u00bbBuilding a Trusted Ecosystem for Millions of Apps<\/a>\u00ab).<\/p>\n

Der Markplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL<\/strong> hat daher einen Pr\u00fcfprozess<\/a>\u00a0aufgesetzt, der grundlegend folgende Kriterien \u00fcberpr\u00fcft: Hinter der L\u00f6sung steht ein europ\u00e4isches Unternehmen (USt.-ID.) mit einem Betreibermodell; die L\u00f6sung ist \u00fcbertragbar auf andere Kommunen; klar erkennbarer Nutzen mit Fokus auf Kommunen und deutschsprachige Informationsmaterialien sind vorhanden.<\/p>\n

Sind alle Kriterien erf\u00fcllt, kann die L\u00f6sung auf dem Marktplatz<\/strong> angeboten werden \u2013 das gilt sowohl f\u00fcr L\u00f6sungen von privatwirtschaftlichen Unternehmen als auch f\u00fcr diejenigen aus F\u00f6rderkontexten wie den MPSC. Damit er\u00f6ffnet sich f\u00fcr die deutschen Smart Cities<\/strong> und Smart Regions<\/strong> die M\u00f6glichkeit, voneinander zu profitieren, da \u00fcber den Marktplatz DEUTSCHLAND.DIGITAL<\/strong> das Informationsangebot vernetzt wird.<\/p>\n

Verbreitung der vier SLR-Dienste in den MPSC<\/h5>\n

Das Motto \u00bbDas Rad nicht neu erfinden\u00ab funktioniert im Forschungsprojekt Smarte.Land.Regionen<\/strong> bereits: Durch die \u00d6ffentlichkeitsarbeit im Projekt wurden viele MPSC-Kommunen auf die vier Dienste aufmerksam, die neben dem Marktplatz<\/strong> entwickelt wurden:<\/p>\n